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本钢以效益为中心重点打好“五张牌”

返回列表 来源:厚壁钢管 发布日期: 2010.01.25

2008年,本钢克服金融危机的冲击和影响,带领职工苦练内功,共克时艰,实现职工工资收入相对稳定,主导产物产量、产物市场占有率、新品种开发、节能减排等指标,均创历史最好水平。走进新的一年,本钢面临的形势仍然是挑战与机遇并存,危机与生机同在。集团公司提出,2010年生产经营总方针是:以科学发展观为统领,以用户需求和经济效益为中心,坚持产物结构调整,全面提升产物质量,大力降低成本,全面实施精品化、多元化、国际化公司发展战略,为实现本钢&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;厚壁管,厚壁无缝管,厚壁钢管,厚壁无缝钢管,大口径厚壁钢管,小口径厚壁钢管,大口径无缝钢管,厚壁合金管,大口径厚壁管,小口径厚壁管发展目标奠定坚实的基础。全年的工作重点是打好五张牌。
 
  第一张牌是紧跟市场变化,扩大产物占有份额。就是采取灵活的营销策略,在稳定协议用户的基础上,发展与高端用户的战略合作伙伴关系。进一步开拓高附加值、高科技含量产物的国内外市场,确保盈利效果好的产物的市场份额,提高吨钢售价。
 
  第二张牌是按用户需求组织生产。就是实行以市场为导向、以用户需求和公司经济效益为中心的生产组织,向用户满意的产物品种、规格、质量要效益,实现效益最大化。做到生产与销售衔接和协调,严格按照市场和用户对质量、品种等高标准要求执行合同,确保按期交货。
 
  第叁张牌是坚持技术创新,优化产物结构。进一步完善汽车厚壁管,厚壁无缝管,厚壁钢管,厚壁无缝钢管,大口径厚壁钢管,小口径厚壁钢管,大口径无缝钢管,厚壁合金管,大口径厚壁管,小口径厚壁管板和高强钢品种体系,开发生产高档产物。瞄准中缅原油管线等国家重点工程,确保齿80管线钢的稳定生产,加快齿100管线钢的实验及实现批量生产,超前做好技术储备工作。快速推进高档镀锌产物、高档汽车板整车的研发和认证工作。做好以轴承钢为代表的特钢五大类品种研发。开展铁路用渗碳轴承钢、重载车用齿轮钢、船用锚链钢等高水平钢种以及国外船级社船板钢等认证工作。
 
  第四张牌是优化重点工程建设项目,增强发展后劲。今年,本钢抓住国家鼓励公司技术改造的政策机遇,加速推进重点技术改造工程建设。为确保工程进度和质量,本钢对项目分轻重缓急依次建设,同时加强质量监督,确保报监工程的监督覆盖率100%、单位工程质量合格率100%。新的一年里,还将重点抓好关系本钢未来发展的技改项目的论证与实施。
 
  第五张牌是狠抓成本管理,努力提高经济效益。他们以市场价格倒推为原则,测算各工序成本水平,最大幅度压缩各项费用支出。推进&濒诲辩耻辞;对标挖潜&谤诲辩耻辞;活动,建立包含价格、标准定额在内的成本管理动态模型,指导生产经营工作。积极适应市场变化,拓宽信息渠道,抢占采购先机,进一步推进原燃料和各种辅料功能替代降成本工作。加大备品备件国产化和修复的力度,加强优秀供应商管理,实施阳光采购。
 
  本钢集团认真贯彻落实省委书记王珉来溪调研的讲话精神,提出新一年的生产经营方针目标:把握科学发展方向,突出产物结构调整,重点打好&濒诲辩耻辞;五张牌&谤诲辩耻辞;,实现工业总产值350亿元,工业增加值100亿元,产物销售收入440亿元以上,利税20亿元以上,非钢产业实现销售收入72亿元。
 
      本钢生产经营总目标是:生产铁精矿713万吨,生铁960万吨,粗钢972万吨,特钢材56万吨,热轧板890万吨,冷轧板320万吨。其中“双高”比率达到80%以上。安全生产实现“三为零”。
 

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